Spolupráce s Prodeje Plus nám otevřela oči. Konečně rozumíme, které obchody jsou pro nás skutečně ziskové. Náš tým je díky novému motivačnímu systému mnohem angažovanější a výsledky na sebe nenechaly dlouho čekat.
Transformujte svůj prodejní tým v ziskový motor vaší firmy.
Poskytujeme komplexní školení v oblasti organizační efektivity a finanční gramotnosti, které vašim manažerům umožní dělat chytřejší rozhodnutí, zvyšovat marže a efektivně motivovat své týmy. Zapomeňte na složitá CRM řešení, zaměřte se na lidi a procesy.
Pro koho je naše řešení ideální?
Pomáháme firmám a jednotlivcům, kteří chtějí posunout své prodejní výsledky na novou úroveň.
- Obchodní ředitelé usilující o zvýšení celkové ziskovosti.
- Vedoucí prodejních týmů, kteří chtějí efektivněji motivovat své lidi.
- Majitelé firem, kteří potřebují lepší kontrolu nad prodejní výkonností.
- HR manažeři hledající efektivní rozvojové programy pro obchod.
- Prodejní týmy, které čelí stagnaci a potřebují nový impuls.
- Společnosti, které chtějí růst bez velkých investic do technologií.
Vyberte si plán, který vám vyhovuje
Transparentní ceny bez skrytých poplatků. Investujte do budoucnosti vašeho prodejního týmu.
Konzultace
Zdarma / jednorázově
Nezávazná úvodní konzultace pro zjištění vašich potřeb a cílů.
- 30minutový online hovor
- Základní analýza potřeb
- Identifikace klíčových výzev
- Návrh dalších kroků
Týmový Workshop
49 900 Kč / za tým
Intenzivní jednodenní nebo dvoudenní školení pro váš tým na míru.
- Vše z plánu Konzultace
- Přípravná analýza
- Školení na míru (8-16 hodin)
- Praktické cvičení a případové studie
- Školící materiály pro všechny účastníky
- Certifikát o absolvování
Dlouhodobá Spolupráce
Na míru měsíčně
Komplexní partnerství pro transformaci vašeho obchodního oddělení.
- Hloubková diagnostika firmy
- Série workshopů a školení
- Implementační podpora
- Pravidelný reporting a konzultace
- Individuální koučink manažerů
Naše Cesta k Vyšší Produktivitě Prodeje
Zaměřujeme se na dva klíčové pilíře úspěchu: dokonalou organizaci prodejních procesů a hluboké finanční porozumění, které dává vašim manažerům skutečnou kontrolu nad výsledky.
Optimalizace Prodejních Procesů
Analyzujeme a optimalizujeme vaše stávající prodejní procesy bez nutnosti implementace drahých CRM systémů. Naše metodika se soustředí na zefektivnění komunikace, definování klíčových metrik výkonu (KPIs) a zavedení agilních postupů, které umožňují týmu rychle reagovat na změny na trhu.
Výsledkem je zkrácení prodejního cyklu, zvýšení konverzního poměru a snížení administrativní zátěže. Vaši prodejci budou trávit více času aktivním prodejem a méně času papírováním, což přímo vede k růstu tržeb a spokojenosti zákazníků.
Více o procesech
Finanční Gramotnost pro Manažery
Vybavíme vaše vedoucí prodeje znalostmi, které přesahují pouhé sledování objemu prodeje. Naše školení se zaměřuje na klíčové finanční ukazatele, jako je marže, zisk a ztráta (P&L) a cash flow. Manažeři se naučí, jak jejich každodenní rozhodnutí ovlivňují celkovou ziskovost firmy.
Toto porozumění jim umožňuje vytvářet efektivnější cenové strategie, lépe hodnotit rentabilitu jednotlivých obchodních případů a nastavovat finanční motivaci, která je v souladu s cíli společnosti. Výsledkem jsou nejen vyšší prodeje, ale především vyšší a udržitelnější zisk.
Více o financíchJak to funguje: Tři kroky k úspěchu
Náš proces je transparentní a navržený tak, aby přinesl měřitelné výsledky v co nejkratším čase.
1. Analýza a Diagnostika
Začínáme hloubkovou analýzou vašich současných prodejních procesů, struktury týmu a finančních výsledků. Identifikujeme úzká místa, skryté příležitosti a oblasti s největším potenciálem pro zlepšení. Na základě dat a rozhovorů s klíčovými lidmi sestavíme přesný diagnostický report.
2. Interaktivní Školení a Workshopy
Navrhneme a realizujeme školení na míru pro vaše manažery a prodejní týmy. Naše workshopy jsou vysoce interaktivní a zaměřené na praktické dovednosti. Účastníci se naučí nové organizační techniky a principy finančního řízení, které mohou okamžitě aplikovat ve své práci.
3. Implementace a Podpora
Úspěch nespočívá jen ve znalostech, ale v jejich zavedení do praxe. Pomáháme vám implementovat nové procesy a systémy motivace. Poskytujeme následnou podporu a koučink, abychom zajistili, že změny jsou trvalé a přinášejí očekávané výsledky v dlouhodobém horizontu.
Co o nás říkají naši klienti
Skutečné výsledky a spokojenost jsou naší nejlepší vizitkou. Přečtěte si hodnocení od manažerů jako jste vy.
Jako vedoucí týmu jsem ocenil hlavně praktické nástroje pro lepší organizaci práce. Zkrátili jsme prodejní cyklus o 15 % a máme mnohem lepší přehled o tom, co se v týmu děje. A to vše bez nového CRM!
Školení finanční gramotnosti bylo náročné, ale nesmírně přínosné. Moji lidé teď přemýšlí jako podnikatelé, nejen jako prodejci. Doporučuji každé firmě, která chce růst udržitelným způsobem.
Odpovědi na vaše otázky
Transparentnost je pro nás klíčová. Zde najdete odpovědi na nejčastější dotazy.
Nahrazuje vaše řešení CRM systém?
Vůbec ne. Naše metodika je komplementární k jakémukoliv CRM systému, nebo může fungovat i zcela bez něj. Nezaměřujeme se na technologii, ale na lidi, procesy a myšlení. Učíme vaše týmy, jak lépe využívat nástroje, které již máte, a jak optimalizovat své aktivity pro maximální ziskovost, nikoli jen pro plnění dat do systému. Naše školení zlepší adopci a využití vašeho stávajícího CRM, protože tým pochopí, proč jsou data důležitá.
Jak dlouho trvá, než uvidíme první výsledky?
První pozitivní změny v myšlení a přístupu týmu obvykle pozorujeme již během samotných workshopů. Měřitelné výsledky, jako je zvýšení marže nebo zkrácení prodejního cyklu, se typicky dostavují během prvního až druhého čtvrtletí po implementaci nových procesů. Rychlost závisí na velikosti vašeho týmu, složitosti prodejního procesu a vaší ochotě aktivně zavádět doporučené změny do praxe. Dlouhodobá spolupráce pak zajišťuje udržitelný růst.
Je školení vhodné i pro malé firmy?
Ano, rozhodně. Naše principy jsou univerzální a škálovatelné pro firmy všech velikostí. Pro malé firmy a startupy může být naše školení obzvláště cenné, protože jim pomáhá od samého začátku nastavit zdravé a ziskové prodejní návyky. Správné pochopení marží a cash flow je pro menší podniky klíčové pro přežití a růst. Obsah i rozsah školení vždy přizpůsobujeme na míru konkrétním potřebám a možnostem klienta.
Jak měříte úspěšnost vaší spolupráce?
Před zahájením spolupráce společně definujeme klíčové ukazatele výkonu (KPIs), které chceme ovlivnit. Může se jednat například o průměrnou výši marže, délku prodejního cyklu, konverzní poměr, nebo třeba fluktuaci v prodejním týmu. Během a po skončení projektu tyto metriky pravidelně sledujeme a vyhodnocujeme. Úspěch pro nás znamená dosažení předem stanovených, měřitelných cílů a reálný dopad na ziskovost vaší firmy.
Potřebujete více informací? Dejte nám vědět.
Jste připraveni na změnu? Začněte ještě dnes.
Nechte nám na sebe kontakt a my se vám ozveme s návrhem nezávazné úvodní konzultace. Zjistíme, kde vás nejvíce tlačí bota, a ukážeme vám, jak můžeme vašemu týmu pomoci růst.
- Zvyšte profitabilitu, nejen obrat.
- Motivujte tým na základě reálných výsledků.
- Získejte kontrolu nad prodejním procesem.